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好干部 兴福州|黄相钰:用“三敢”闯“三关”

2024-01-22 08:15:05来源:福州日报  作者:林榕昇

用“三敢”闯“三关”

讲述人:福州高新区党群工作部部长、四级调研员 黄相钰

任职福州高新区党群工作部部长两年多时间,回想一路,我的工作一直在“闯关”。也正是这些经历,让我在工作中持续耕耘、不断收获、奋力续写。

一是“桥梁关”,这是我工作的关键任务。上个月,区里刚刚完成了两个重要项目:建设两岸科创社区、打造无人机孵化器。这两项工作都是响应国家、省市重要工作部署,是机遇,更有挑战。谁来做、怎么做?大家心里有点懵。

遇到问题,要敢于直面挑战。无人机孵化器是市委组织部牵头打造的重点项目,我是从市委组织部出来的,我想,这个项目落在高新区,是市里对高新区蓬勃发展的期待,也是组织对我的信任,我十分珍惜这次机会。在深入领会市委指示精神后,我努力吃透要点,深入调查研究,积极投入工作,加强对接落实。

事实上,高新区发展无人机产业正当其时。不久前召开的中央经济工作会议将低空经济列入战略性新兴产业,高新区以无人机孵化器为抓手,响应大政方针、发展低空经济,大有可为。

在区党工委、管委会领导下,上月20日,福州“无人机系统孵化器”的红色灯牌立在了榕创大厦楼顶,立牌不到5天便吸引央视记者进行专题采访,并在央视黄金时段推出相关报道。相信未来,无人机系统孵化器将成为高新区继“好年华 聚福州”后的又一张名片。

下接地气,助力我做好两岸融合发展工作。平日里,我经常跟一些台胞谈心互动。我是漳州人,就用闽南话与他们聊天,大家从兴趣爱好聊到家国情怀,就像一家人。特别感动的是,两岸科创社区揭牌当天,台湾苑举正教授、央视张彬老师等相聚福州高新区,共同为两岸融合出谋献策。

二是“人事关”。我刚到高新区时,党群部正式在编干部5名,对应市直26个部门,人少事多。破局,得敢于改革创新。我施行市直机关管理标准,重新理清各部职责,坚持“扁平化、大部制”管理,全面推行一线考核工作机制,坚持把急难险重任务一线与日常工作一线并重,将一线考核与蹲点调研相结合,一方面创新聘任制选拔机制,持续提升干事创业的精气神;另一方面分工不分家,通过打造党群“家”文化,加强对干部职工人文关怀,凝聚人心。

我闯的第三关是“民生关”。年关将近,农民工工资拖欠的问题冒头。如何有力度、有温度地为民解忧?需敢于担当作为,为百姓利益着想。前年跨年夜,我接到电话,有工人讨薪。当时正逢新冠疫情发生,现场情况十分严峻,但群众的事耽误不得,我立即带着部领导班子成员前往,一晚上下来,协调解决农民工工资39万余元。

为进一步提高民生案件化解率,去年我牵头组建了区劳动人事争议仲裁委员会,鼓励有法学基础的年轻人才加入,一年内解决了乌干达跨国讨薪等700余起案件。

细细数来,这两年,高新区实现许多从“0”到“1”的突破:区侨联、区新阶联、区总商会成立;区新时代文明实践主题公园投用;全市首家县区级职业技能提升中心建成;获评省、市级劳动关系和谐工业园区……

功成不必在我,功成必定有我。新征程,我将紧紧围绕主题教育总要求,继续以敢干、敢创、敢为的劲头,为推进中国式现代化福州实践奉献微薄力量。

记者 林榕昇 整理

【责任编辑:滕一郎】
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